„Grundlagen des betrieblichen Kulturwandels" speziell für Jeden
Weiterbildung mit Förderungsmöglichkeiten.
Inhalt der Weiterbildung
Diese Ausbildung ist für jeden Beteiligten, jeden Mitarbeiter geeignet und von Bedeutung, dessen Betrieb sich auf den Weg des Kulturwandels gemacht hat – beziehungsweise machen möchte.
Sie hilft, die Führungsetage besser zu verstehen und zu unterstützen, sowie ein „nicht verstehen" und damit eine Gefährdung des Arbeitsplatzes zu vermeiden.
Am Ende dieser Ausbildung gelingt es den Teilnehmenden, die Irritationen zwischen allen Ebenen von Leitungen und Mitarbeitenden mit Klarheit zu versehen.
Für sich selbst wird es gelingen, die Ruhe und Gelassenheit zu finden oder zu stärken, um mit den unvorhersehbaren Veränderungen dieser Zeiten kompetenter umzugehen.
Diese berufliche Weiterbildung verbindet die eigene Potential-Erschließung mit den Grundlagen des betrieblichen Kulturwandels und versetzt die Teilnehmenden durch gezielten Einsatz einer bedürfnisorientierten Kommunikation in die Lage, Stress und Konflikte im beruflichen Alltag zu reduzieren und zu vermeiden.
Das Erlernen einer neuen Kultur im gegenseitig unterstützenden Umgang miteinander führt zu einer deutlichen Verbesserung der gesamten betrieblichen Leistung und sichert so die gemeinsamen Arbeitsplätze – und nicht nur den einzelnen, eigenen.
In diesem Kurs geht es auch um die Wechselbeziehung zwischen Führung und Geführten – aus der Sicht der Geführten.
Themen im Überblick
- Ihre persönliche Inventur
- Was ist Führung?
- Unqualifizierte oder demotivierte Mitarbeiter kosten Geld
- Die Lösung als Führungskraft und als Mitarbeiter
- Die perfekte Führungskraft?
- Kultur / Unternehmenskultur
- Was ist zeitgemäße Führung?
- Der Vorgesetzte als Vorbild
- Führung oder Manipulation?
- Verhaltenspotenziale, Persönlichkeitstests
- Der „resistente" Kollege
- Motivation von anderen Menschen und sich selbst
- Bedürfnisorientierte Kommunikation
- Teambuilding
- Spielregeln für das Team
- Mobbing und „hinter dem Rücken reden"
- Feedback, Fehlerkultur und Wertearbeit
- Embodiment
- Emotionales Selbstmanagement
- Hormone in der Führung und im Selbstmanagement
- Fokussierung – Schlüssel zur Erlebens-Steuerung
- Verbundenheit durch Mitgestaltung
- Reden hilft bei Verstehbarkeit und Lernprozessen
- Die Würde des Einzelnen und die Würdigung aller
- Wertschätzung – die unterschätzte Kraft
- Vom Miteinander zum Füreinander
- Paradigmenwechsel?
- In die Umsetzung kommen
- Die eigene innere Haltung überprüfen
Die Teilnehmer erhalten jeden Monat 4 MP3-Aufnahmen, insgesamt 12 Arbeitsbücher und PDF-Dateien. Als Bonus erhalten sie zwei Fachbücher als Geschenk.
Zudem 25 % Ermäßigung auf die dreitägige Kompakt-Fortbildung „Mentales Training, Resilienzaufbau und Stress-Management".