„Grundlagen des betrieblichen Kulturwandels" speziell für Führungskräfte
Weiterbildung mit Förderungsmöglichkeiten.
Inhalt der Weiterbildung
Am Ende dieser Ausbildung gelingt es den Teilnehmenden, die Irritationen zwischen allen Ebenen von Leitungen und Mitarbeitenden mit Klarheit zu versehen.
Für sich selbst wird es gelingen, die Ruhe und Gelassenheit zu finden oder zu stärken, um mit den unvorhersehbaren Veränderungen dieser Zeiten kompetenter umzugehen.
Diese berufliche Weiterbildung verbindet die eigene Potential-Entfaltung mit Führungskompetenz-Vermittlung, um Mitarbeitenden in der eigenen Potential-Entfaltung hilfreich zur Seite stehen zu können. Gleichzeitig erhalten die Teilnehmer das Wissen für die Rahmenbedingungen eines betrieblichen Kulturwandels.
In diesem Kurs geht es nicht um spezielle Führungsstile, sondern darum, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, die individuelle Situation der Zuführenden zu erkennen, sie zu sehen und ihnen gerecht zu werden.
Diese Ausbildung zeigt die Geheimnisse einer zeitgemäßen und begeisternden Führung auf – einer Führung, die zum Wohle aller Beteiligten ist.
Themen im Überblick
- Ihre persönliche Inventur
- Was ist Führung?
- Unqualifizierte oder demotivierte Mitarbeiter kosten Geld
- Die Lösung gegen den Trend
- Die perfekte Führungskraft?
- Kultur / Unternehmenskultur
- Was ist zeitgemäße Führung?
- Vorbild sein
- Führung oder Manipulation?
- Verhaltenspotenziale, Persönlichkeitstests
- Der „resistente" Mitarbeiter
- Motivation von Mitarbeitern und sich selbst
- Bedürfnisorientierte Kommunikation
- Teambuilding / Arbeit mit Teams
- Spielregeln für das Team
- Mobbing und „hinter dem Rücken reden"
- Feedback, Fehlerkultur und Wertearbeit
- Embodiment
- Emotionales Selbstmanagement und Emotionale Führung
- Hormone in der Führung und im Selbstmanagement
- Fokussierung, Erlebenssteuerung
- Verbundenheit durch Mitgestaltung
- Reden hilft bei Verstehbarkeit und Lernprozessen
- Die Würde des Einzelnen und die Würdigung aller Beteiligten
- Wertschätzung – die unterschätzte Kraft
- Vom Miteinander zum Füreinander
- Paradigmenwechsel?
- In die Umsetzung kommen
- Die eigene innere Haltung überprüfen
Die Teilnehmer erhalten jeden Monat 4 MP3-Aufnahmen, insgesamt 12 Arbeitsbücher und PDF-Dateien. Als Bonus erhalten sie drei Fachbücher als Geschenk.
Zudem 25 % Ermäßigung auf die dreitägige Kompakt-Fortbildung „Mentales Training, Resilienzaufbau und Stress-Management".
Ablauf & Inhalte
Tag 1 und 2
Begrüßung und Organisatorisches
Biologische Grundlagen, Teil 1
- Grundlagen, Zusammenhänge und Wechselwirkungen
- Selbstorganisation und Potential-Entfaltung
- Zum Lernen wird kein Gehirn benötigt
- Nach Lösungen suchen und Lösungen finden
Pause
Biologische Grundlagen, Teil 1 – Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag
Tag 3 und 4
Biologische Grundlagen, Teil 2
- Die Menschwerdung
- Die Einzigartigkeit
- Grundlagen des Lernens
- Ich denke, also bin ich
Pause
Biologische Grundlagen, Teil 2 – Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag
Tag 5 und 6
Psychologische Grundlagen, Teil 3
- Wir Menschen als Suchende
- Der Fluch der kurzfristigen Ziele
- Die Suche nach dem Glück
- Veränderung oder Anpassung – worin besteht der Unterschied
Pause
Psychologische Grundlagen, Teil 3 – Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag
Tag 7 und 8
Psychologische Grundlagen, Teil 4
- Innere Bilder – Grundlagen
- Innere Bilder und was es mit diesen auf sich hat
- Innere Bilder als Denk- und Handlungsmuster
- Die inneren Bilder als Spiegel unserer sozialen Erfahrungen
Pause
Psychologische Grundlagen, Teil 4 – Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag
Tag 9 und 10
Psychologische Grundlagen, Teil 5
- Unterschied von Verwicklungen und Abweichungen
- Entstehung unserer Verwicklungen und wie Befreiung gelingen kann
- Das Wechselspiel zwischen Verwickeln und Entfalten
- Wechselwirkung von sozialer Erfahrung / sozialer Interaktion mit unseren Verwicklungs- bzw. Entwicklungsprozessen
Pause
Psychologische Grundlagen, Teil 5 – Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag
Tag 11 und 12
Psychosoziale Grundlagen, Teil 6
- Angst – Grundlagen und Betrachtungen
- Inwieweit sind wir Menschen durch Angst manipulierbar
- Unser Umgang mit der Angst und die Wechselwirkungen zwischen Körper und Psyche
- Wie kann uns ein besserer Umgang mit unserer Angst gelingen
Pause
Psychosoziale Grundlagen, Teil 6 – Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag
Tag 13 und 14
Psychosoziale Grundlagen, Teil 7
- Von Beziehungen zu Begegnungen
- Von in Begegnung kommen bis in Begegnung zuzulassen
- Über Beziehungen und Begegnungen
- Rollen und Rollenverständnis und was diese in Beziehungen und Begegnungen bewirken können
Pause
Psychosoziale Grundlagen, Teil 7 – Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag
Tag 15 und 16
Psychosoziale Grundlagen, Teil 8
- Vom Umgang in Beziehungen zu Begegnungen
- Bedürfnisse, Bedürftigkeit, Vertrauen, Schmerz, Liebe und Aggression
- Der goldene Käfig
- Automatisierungen, die unser Gehirn für uns erarbeitet
Pause
Psychosoziale Grundlagen, Teil 8 – Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag
Tag 17 und 18
Entwicklung-Veränderung-Förderung Grundlagen, Teil 9
- Ändere doch mal deinen Blickwinkel
- In Veränderung kommen mit einem Von-Weg-Ziel
- Auf den Weg machen zum Hin-Zu-Ziel
- Durchhalten auf dem Weg zum Ziel
- Das Geheimnis des Gelingens
Pause
Entwicklung-Veränderung-Förderung Grundlagen, Teil 9 – Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag
Tag 19 und 20
Entwicklung-Veränderung-Förderung Grundlagen, Teil 10
- Spielerische Leichtigkeit, kreatives Spiel, Bauchgefühle und Bauchentscheidungen sowie Intuition
- Spielerische Leichtigkeit ist niemals wirklich fertig
- Verführungen und wann sind sie in unser Leben gekommen
- Eine neue Qualität von Gesundheit erlangen
Pause
Entwicklung-Veränderung-Förderung Grundlagen, Teil 10 – Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag
Tag 21 und 22
Entwicklung-Veränderung-Förderung Grundlagen, Teil 11
- Embodiment
- Das Zusammenspiel von Körper und Psyche
- Die Wechselwirkung von Körper und Psyche verstehen und nutzen
- Ein „gesundes Embodiment" herstellen
Pause
Entwicklung-Veränderung-Förderung Grundlagen, Teil 11 – Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag
Tag 23
Entwicklung-Veränderung-Förderung Grundlagen, Teil 12
- Paradigmenwechsel, was ist das?
- Die Umsetzung kann nur erfolgen, wenn Sie willens sind!
- Diesen Prozess starten
- Paradigmenwechsel jetzt
Pause
Entwicklung-Veränderung-Förderung Grundlagen, Teil 12 – Zusammenfassung und Anwendung im Führungsalltag
Tag 24
Abschlussrunde, Reflexion
Pause
Abschlussrunde, Reflexion und Zertifikatsübergabe
Organisatorisches
Ort
Atelier für Zukunftsgestaltung
Torsten Harwardt, Gewerbeparkring 1, 15517 Fürstenwalde
In Abstimmung mit den Teilnehmern sind auch andere oder zusätzliche, geeignete Räumlichkeiten nutzbar.
Termine & Rahmenzeiten
Termine auf Anfrage.
Die Rahmenzeiten erstrecken sich montags zweimal im Monat von 08:00 bis 10:00 Uhr (alternativ 15:00 bis 17:00 Uhr); Pausenzeiten sind eingeplant.
Inhaltliche Änderungen können erfolgen, da an den Schwerpunkten der Fortbildung gearbeitet wird und individuelle Fragen berücksichtigt werden. Es kann daher zu Verschiebungen von einzelnen Themenblöcken kommen, wovon der zeitliche Anteil der einzelnen Programmteile unberührt bleibt.
Bis zu maximal 4 Wochen im Nachhinein ist ein späterer Einstieg möglich.
Die Weiterbildung wird ab einer Mindestteilnehmerzahl von drei Teilnehmern angeboten; ab einer Teilnehmerzahl von fünf besteht die Möglichkeit, die Weiterbildung in Ihren Räumen durchzuführen.
Durch den Dozenten bedingte Ausfälle werden nachgeholt. Vorbehaltlich besteht die Möglichkeit, im Falle eines Ausfalls des Dozenten, einen anderen qualifizierten Dozenten oder auch Co-Dozenten hinzuzuziehen.
Nach Absprache sind einzelne Termine von einzelnen Teilnehmern (zum Beispiel wegen Krankheit, Urlaub und anderer Abwesenheit) auch online wahrnehmbar. In Ausnahmefällen besteht auch für den Dozenten die Möglichkeit eines Online-Termins.
Zahlung
Die Rechnungslegung erfolgt vor Beginn der Weiterbildung und die Zahlung ist vor Antritt zu leisten. Bei Bedarf können andere Modalitäten vereinbart werden.
Verpflegung
Diese Weiterbildung versteht sich exklusiv der Verpflegung. Vor Ort besteht die Möglichkeit, sich in der im Haus vorhandenen Cafeteria (8:00–14:00 Uhr) mit Getränken und Speisen zu versorgen. In der oberen Küche steht ein Kaffeeautomat, an dem Sie kostengünstig Kaffee bekommen, und es besteht die Möglichkeit einer einfachen Speisezubereitung.